六专“建”行动┃统筹兼顾，促进公司安全管理良性循环

为深入贯彻落实中建集团、中建交通关于“六个专项行动”的工作要求,有序推进“狠抓安全生产专项行动”落地见效,四川公司公司持续加强过程监管,全力保障公司安全生产形势稳定。

一、高屋建瓴,明确安全底线

公司召开2022年度第二次安委会(扩大会)会议,通报公司半年度安全生产管理情况,明确公司下阶段安全生产管理工作的重点、难点,持续加强习总书记有关安全生产重要论述、国务院安全生产工作“十五条硬措施“及中国建筑安全生产“十个坚决”的学习,强化安全红线意识及底线思维。

二、建章立制,落实安全责任

安全生产监督管理部发布公司安全生产工作清单,明确各职能部门2022年度安全工作任务,进一步落实“三管三必须”及全员安全生产责任制工作要求。

三、强化培训,提升员工安全技能

1.每月一学一考。公司安监系统每月按时开展“每月一学一考”活动,对国家安全法律法规、标准规范、集团安全制度等内容开展专题培训,持续推动安全管理制度化、标准化。

2.应急培训及应急演练。为提升公司应急能力,根据集团《关于开展集团2022年安全应急能力提升专项行动的通知》文件的要求,积极开展应急培训及应急演练工作,三季度共开展应急演练13次,参演人数达305人,应急培训共开展35次,累计培训人数556人。

四、加强监管,消除现场安全隐患

1.领导带班检查。为确保国庆节期间各项目的安全稳定,公司制定领导带班检查计划,按照要求,公司领导在国庆节期间对各在施项目安全生产及项目值班情况进行现场检查、视频检查,确保公司安全管理体系有效运转。

2.月检、季度检查。公司按时开展月度及季度安全检查,2022年三季度,共下发整改单18份,安全隐患121条,隐患及时整改率100%。

3.专项安全治理活动。按照公司2022年“狠抓安全生产专项行动”工作清单的计划,公司三季度共开展安全专项行动2次,分别为临时用电安全专项治理、大型机械设备安全专项治理,相关活动共发现安全隐患24条,均已按时完成整改。(陈炜、成泽)

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