又是一年春来到,万物复苏展新颜。西北公司跨过了寒冬,挺过了严寒,在这乍暖还寒的日子,奔赴一线,全速运转。遍布全国的一个个在建项目“破土而出”,展示出勃勃生机。西北公司全体员工正以“狂飙”的姿态追赶春天的脚步,抢抓春季施工“黄金期”,干出项目建设“加速度”。
抢工作战,对于西北公司的团队来说,是责任,更是一种习惯。冲节点、保目标是一建团队一以贯之的奋斗格言。2023年的春天,他们的激情和干劲终于得到了充分释放。基坑中、筏板上,塔吊边,幕墙下,每一个角落都闪现着“西北铁军”忙碌的身影。他们心中回响着同一个声音:把“铁军”速度和公司品质亮出来!伴随着机械轰鸣声,交织出了2023大气磅礴的春耕进行曲。
西安地铁项目专门制订了一个“赶工行动方案”。由项目管理人员牵头,主体劳务班组、水电班组、钢结构班组等施工队伍全力配合,要在3月底樱花广场主体结构封顶之前打一个形象进度攻坚战。项目管理人员正昼夜不息、片刻不停地指挥着一场“春耕大会战”,带领施工队伍为樱花广场站施工抢工作战。与此同时,项目部还充分践行以人为本的管理理念,多方协调,解决了工人的住宿问题,保障工资及时支付,显著提升了劳务人员的工作积极性,为抢工作战扫清了障碍,铺平了道路。
同时,和业主、监理积极沟通联系,按照实际情况重新编排报审2023年施工总计划,确保总节点计划在可控范围内。为了提速增效,项目部把每日晨会调整到前日下午五点召开,与施工进度汇报例会合二为一。会上,管理人员将次日的工作任务以及对劳务队的工作安排进行讨论调整,如有问题,现场协调,当日解决,这样的安排也给劳务队留出了充足的时间为次日工作做出周密计划和准备,无形中提高了施工队伍的执行力和把控任务的精准度。
想在先、走在前的工作态度,让西安地铁项目管理团队时刻处于“万事皆可控”的有利位置。目前,团队成员正向着樱花广场主体结构封顶的大目标全速挺进,并对可预见的春耕战果展示出了满满的自信。(谭秀珍)
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