2月22日,城建分公司承建的金力永磁项目部召开特色交流会。为进一步加强项目管理,明确工作目标与思路,提高项目管理水平。
会上,项目部三名党员和团员青年一同就日常工作经验交流、问题建议等事宜进行交流讨论。总结了上年度工作中的收获与不足,剖析自身存在的问题,并结合本项目施工特点,重点交流本项目施工目标
会上,项目经理带头发言,主动接受各位同志批评。随后,其余项目部成员逐一进行自我剖析发言,联系分管工作和岗位职责,从工作中找差距,从思想上、党性上找原因。坚持问题导向、严字当头、实处着眼。大家开诚布公、直面问题,开展了严肃认真的批评和自我批评。
项目经理刘海超在讲话中指出,此次组织生活会主题突出,程序规范,大家态度积极认真,发言实事求是,达到了组织生活会“多沟通、多交流、多学习”的目的,取得了预期的效果。针对此次组织生活会,项目经理刘海超提出四点要求,一是坚持不懈深化理论学习;二是从严从实抓好问题整改;三是持之以恒严格党内生活;四是推动各项工作落实见效。
同时根据实际情况,项目经理刘海超对项目及项目班子提了五点希望:一是以此次交流讨论为契机,突出党建引领,带动现场施工;二是加强理论学习,提高思想觉悟;三是强化项目管理,尽快适应新市场;四是严守安全红线,确保工程质量;五是党建带团建,完善机制,开展系列团日活动。
近年来,城建分公司强化党建引领、党团同步培育,探索出党建带团建,赋能基层团组织建设的有效途径。
项目部表示,此次组织生活会充分暴露出项目领导班子、项目部成员存在的问题,项目班子、项目部成员虚心认领。要以此次会议为契机,从严从实抓好问题整改、转变工作作风,促进班子建设,立足项目,扩大承揽,滚动发展,为实现成为中国二冶城建公司领军者而努力奋斗。
整个会议始终洋溢着一种组织、团结的气氛,大家畅所欲言,取得了良好的效果。(郭靖)
(新媒体责编:wa12)
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