对于一个企业家而言,由其经济地位而换来的各种殊荣、各种头衔,可以说是举手之劳,并且见惯不怪。可是,像梁朝晃这样,通过自身40多年的艰辛立业、立德、立言的“修行”,最终换取的是一种“尊敬”绝对是不多见的。“尊敬”这种荣誉,不是金钱的叠加就能够得着的,更不是权力的施压就能挤得出的,当然也不是地位的稳固而造得出来的。“尊敬”是一种排除了任何客观因素,由心而发的一种景仰,它不带一丝的功利的人为,它是一种令人折服的个人魅力。梁朝晃凭着他的领导魅力和卓越的领导才能受邀出席“第十三届中国诚信企业家大会”并在会议上发言;2019年应邀出席“博鳌亚洲论坛”,在各国政要云集的高端论坛上发言;在美国洛杉矶市第六届世界江门青年大会上,在与会的江门相关政府和部门领导、世界几十个国家的华侨领袖、嘉宾等共同见证下,梁朝晃签订了“中国侨乡文化城”项目,海外侨胞向他投来了感激的目光。这种殊荣,不仅仅是他自己的,更是中国的。他是中国民营企业家群体的一面旗帜。梁朝晃用40多年的积淀,无论在业界还是在经济领域更是在文化的诉求上,赢得了众人的尊敬,江门民营企业家的杰出代表梁朝晃也同时赢得了海外华人的尊敬。
有人说,中国的民营经济是颠簸的,中国的民营企业家是孤独的。这跟中国民营经济模式的背景有很深的关系。这一点,梁朝晃恐怕在若干年前也是认同的,可是,到了今天,经历过一些重大挫折,经受过一些冒险的考验之后,他终于明白了一个道理,经营企业也跟经营自己的人生一样,需要各方面的养分,也需要规避各种不良因素的干扰。所以,梁朝晃非常注意吸收,年近花甲的他,直到今天,依然觉得自己是一棵需要养分的树,不放过任何吸收的机会。他认为,只要是养分,就会在某部分充实自己的生命能量。因此,认定了一个理念,梁朝晃就会执拗地走下去。他不害怕孤独,也不害怕风险,他这一生,最害怕的就是自己丧失了对世界的了解认知以及感受的能力。
无论梁朝晃的生意做得多大,荣誉有多少,他都把自己的人生看成是家门前那一亩三分地,施肥浇水,锄草捉虫。他活出了一种令人尊敬的境界来。
上 篇
都说现在最火的“企业”就是民营企业,如“华为”、“腾讯”等等,最亮的头衔就是民营企业家。梁朝晃不知道在40多年前,他“摸着石头过河”的那一段艰苦创业的岁月,在今天居然成为了一种“资本”,这是毫无疑问的。然而,这种求生的经验却能成为他人生中最宝贵的“第一桶金”,对他的人生有着如此重大的意义,这是他40年后偶尔回眸的深刻体会。
“不要轻视任何一种苦,因为吃苦于人的历练,是蕴涵着无限可能性的,成功的可能性,幸福的可能性,而这可能性,就是我们现在很爱说的机遇。”梁朝晃总是认为,人不吃苦就不会遇到某种机缘,就不会领悟某种人生密码。
40年前,服装行业跟那些尚没开发的偏僻土壤一样,依旧处在一种未开发的状态,梁朝晃就是在这样的背景下踏入创立服装品牌之路。那个时候的服装业大都是“三来一补”的港资企业和贴牌及国外品牌在国内盛行,甚少国内服装品牌。而梁朝晃却幻想出一个个蓝图,要创立国产的服装名牌。他根本没有想到,品牌之路既这么艰难曲折,诚信、质量、服务使他开始积累着自己理想的基石。
大概梁朝晃一直知道,如同知道一座大楼是如何从无到有,也知道每一块石头与石头之间的共同垒造的力度;知道每一团水泥和每一团水泥混和的韧性;每一根钢筋和钢筋的相互支撑一样。梁朝晃很懂得一个企业内部、人员之间的协作力量,也懂得在一个企业理念中,每一次松懈所带来的后果。任何一种缝隙,都有可能导致一座房屋坍塌,任何一种放松,都有可能造成人信念的危机。梁朝晃在打造服装品牌的过程中,不断地巩固自己的基石,随着企业品牌知名度的提升,他就更加注意这个企业的缝隙。
这是梁朝晃40年来不断加固自己企业,不断盖高自己理想大厦的一个重要原因之—。一个企业的缝隙,由小而大,所谓防微杜渐,就是在这些缝隙里开始的。可是,话又说回来,如果梁朝晃自己的人生里就不断地出现缝隙,又去如何防范这些缝隙呢?
虽然不能说梁朝晃的人生就是滴水不漏的人生,可是,由于对中国的传统文化一贯以来的崇尚,并且一贯以来对其间的真知灼见深得要领,运用到梁朝晃处理人和事方面,处理所面临的危机和风险的时候,他有了一双敏锐的眼睛,有了一种高屋建瓴的理论指导。这是梁朝晃自己摸索出来的填补缝隙最有效的方式。“太上有立德,其次有立功,其次有立信,虽久不废,此之谓不朽”。梁朝晃感悟最深又最经常挂在嘴边的一句古话,先立德后立功最后是立言。这是他的人生哲学,可以说梁朝晃是滴水不漏地坚持下来。
对于现代人来说,讲求速度,追求成功心切,直接抵达成功的河岸,无可非议,他们的人生秩序多半就是——直奔主题,主题就是欲望的满足。可是,对于梁朝晃来说,这样的程序是有缝隙的、不严谨的。梁朝晃并不是一个安于现状的人,就在他打造的服装品牌渐入消费者眼球,生意开始红火之际,他让众亲倒吸了一口冷气:将服装生意交给家人,他要在垄断行业——石油加油站上,有所作为。
中 篇
热爱中国传统文化精神的梁朝晃,每每举步都思量,言与行、功与名、德与才,这些一对对的关系,在他的心里也一直井井有条地为他“管理”着。他不仅是一个成功的企业管理者,还是一个成功的人生管理者。
“德者,本也;财者,末也。”梁朝晃从来不会本末倒置。作为一个企业的先行者,只有心中把握住了某种秩序,在这个英雄辈出、竞争残酷的商业战场上,才能居安思危,立于永远的不败之地。他的信念,为他铺排了成功的一个强有力的顺序。
他发现,随着民众生活的提高,城乡交通工具的普及,汽车加油站会网格化在城乡密布,这是一个前景广阔的蓝海。梁朝晃果断地行动,成立了:江门市中南石化有限公司,进行策划全面的布点规划,逐步增设了十几个加油站,诚信、品质、服务,使他在夹缝生存中发展,让不少人连声叹服。
就在众人惊叹之余,梁朝晃又来了一次惊人之举。他是新会人,新会陈皮享誉全球。在倍感荣耀之余,他也十分愤慨。不说别处了,仅新会区,从事生产、销售新会陈皮的厂家、店铺多如牛毛,以次充好、假冒伪劣的陈皮让消费者无从选择,不仅损害了消费者的利益,而且也败坏了新会陈皮的声誉。
梁朝晃无法改变这个鱼龙混杂的市场环境,却要以一己之力树立一个榜样。他干脆设立了:江门邑葵陈皮有限公司,其经营理念是,“品质第一、货真价实”。作为后起之秀,他很快赢得了消费者的信任,政府部门和不少企事业单位采购,纷纷指定“邑葵”品牌。
随着民营企业家的这个名词在近些年的经济领域中点击率的攀升,确实对于民营企业家的各种看法也逐渐热闹起来。有人说民营企业出世也快,死亡也快。三年的疫情,也确实让不少民营企业关门倒闭。从一些迅速崛起又迅速倒下的失败经验来看,人们对这个群体的总体水准和期待有了不同的看法。对于民营企业家的一些偏见,主要存在于对其个体素质的质疑,当然包括了经营素质和文化素质。俗话说:“三辈子学吃,七辈子学穿”,一个阶层的文化积淀需要几代人的努力。对于一个刚刚形成不久的阶层来说,文化素质、人格素质都不会太高。由于民营企业是在中国的某个特定历史时期产业的群体,也不可避免地印上了某种烙印,产生误解也就在所难免。
就是在这样的集体眼光下,梁朝晃坚守着自己的做人经商的信念,为民营企业家做出了一个有效的正名:民营企业家并不总是以成败论英雄,能让人立于不败之地的,除了正确的经营观念之外,主要还是要有德,有德则人立。这是梁朝晃这么多年来,伴随着民营经济发展的风风雨雨,一路走来始终立于不败之地的最重要的“法宝”。
如果说,诚信使梁朝晃的人生充满了色彩,那么,文化就是给梁朝晃的人生画上最重要最生动的那一笔;如果说财富使梁朝晃的生活增加了动力,那么,文化就是给梁朝晃的生活驱动最深沉最坚定的那一种力量。
下 篇
梁朝晃生长在梁启超的故乡,从小对梁启超的事迹耳濡目染,大人讲,孩子传,等到自己识字后,就看梁启超的书籍。他最佩服梁启超的一点,就是敢于创新,敢于变革的精神。他非常仔细地钻研过梁启超的变革精神。一个敢于变革,是因为他看到了旧事物的最坏的影响以及此影响带来的后果,同时也看到了变革后新事物带来的好处,当然更因为自己在胸中已经酝酿出了一个变革的好思路。相应的,民营经济的改革同样需要这样的眼光和信心。
早在2017年,梁朝晃就斥资3000万元成功竟得台山市大江镇一块土地面积近两万平方米的荒地,原计划盖商住楼。他发现,江门五邑作为中国第一侨乡,在海外107个国家和地区,都有家乡人的影子,他们为弘扬中华民族的传统文化,为中华民族抗击外敌,支援祖国的建设作出了不可磨灭的贡献。由于诸多原因,侨胞对祖国贡献的宣传较少,有些历史文物的存放和保管也比较分散。“不能让岁月蒙住先辈的眼睛,侨胞爱国的言行,一定要代代相传。”梁朝晃一改初衷,决定兴建一个“中国侨乡文化城”,集康、养、旅、居、商、绿化于一体,以五邑侨乡文化教育基地为主体,集中展示华侨华人爱国爱乡的家国情怀的文化商游项目,总投资过3亿元。
没有人不佩服梁朝晃的胆识,没有人不为他捏了一把汗。前面提到他在美国签约,现场的侨胞落泪,向他投来感激的目光的原因之所在了。
诚信,是梁朝晃立身的根本。文化城动工之际,正是疫情席卷全球之时。他面临着空前的压力,文化城是否继续建下去,出路在哪里?
梁朝晃认为这跟人生道路的原理是一样的,所以他特别信奉一句话:从一条宽广大路出发的人常常走投无路,从一条羊肠小道出发的人却能够走到遥远的天边。耶稣说:“你们要走窄门”。他告诫我们:“引到灭亡,那门是宽的,路是大的,去的人也多。引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少”。
或许,从窄门出发,人才发现路越走越宽。一切的起步都是艰难的,一切的出路,它的开端都是狭窄的,这需要企业家的眼光和信念。也正是在这疫情肆虐的这几年,梁朝晃使出浑身解数,压缩其他项目的开支,左腾右挪,确保文化城项目的正常施工。
目前,“中国侨乡文化城”第一期工程,已在进行紧张的装修阶段,即将向公众开放。梁朝晃以一己之力,完成了一个不可能完成的项目,这是因为他坚信:文化内容生产,是文化产业高质量发展的“最强大脑”。虽然在文化城项目上遇到太多大多的重重难关,他都咬牙坚持下来,绝不能让施工停下来。
“有德则乐,乐则能久”。在梁朝晃的心里,作为民营企业家必须具备这样的品质。只有“德”才可以使自己乐众人乐,乐就能永恒。怀着这样的品质,才能正确处理国家和个人利益之间的冲突,真正成为对国家有贡献的人。在任何时候,梁朝晃都会强调民营企业家必须坚持的两个最基本的原则,一是守法,是爱国的具体表现,一个爱国者必须守法经营:二是敬业,就是民营企业家的努力工作,能同时多为国家创造税收和为民众创造就业机会。梁朝晃利用在市、区,担任各种社会职务的便利,跟同仁们一起,宣扬“信誉”,探讨疫情下的企业克服困难的各种办法。因此,有人评价他是一个民营经济新思想、新观念、新知识的拥护者和传播者。
梁朝晃不知不觉完成了他一生遵循的“立德”、“立功”、“立言”的人生秩序。有序是一种人生境界,也是一种难以违抗的力量。梁朝晃就是在这种伟大的力量下,凭着自己的信念,从窄门出发,迎着理想的光芒,一路走出了越来越宽阔的大道。少数人会发现这个窄的门,只有睿智和有信念的人,才能寻觅到并且走出去。
活出一种境界,也许说的是个体的状态,可是,活出一种令人尊敬的境界,却是一个为人所瞩目并且效仿的榜样的境界。梁朝晃就是民营企业里的一种境界。
(作者郭军系广东省文化传播学会副会长、广东省品牌研究会副会长)
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