为坚定不移的落实五矿集团和中冶集团关于“合规管理强化年”的各项工作,深入贯彻中国二十二冶集团设计院年初党政工作会议精神,立足“12246”的工作部署,全面推进讼案件管理“压存控增、提质创效”专项行动工作,聚焦已完项目逾期应收账款的清收工作,充分发挥事前和事中法律风险管控作用,助力“零亏损”,追求“零诉讼”,为公司强基提质、效益再提升提供强有力支撑。
强化领导责任,为法治建设提供组织保证
公司主要领导干部坚持理论联系实际,通过多渠道、多手段,加强自身在政治理论、业务知识、法律法规上的学习,提高整体水平和实际工作能力。在行使职能过程中、重大事项决策上,严格实行合规性审查,提高依法决策水平。
带头学法、模范用法,推动企业形成浓厚的法治氛围
对中国五矿、中冶集团、集团公司关于“合规管理强化年”及诉讼案件管理“压存控增、提质增效”专项行动工作部署的各级领导重要讲话精神和一系列会议文件精神进行专题学习。切实把依法治企嵌入企业管理,提升依法履职水平,坚持把法治思维贯穿于干部选用的全过程。严格自律、率先垂范,当好班子和干部尊法、学法、用法的表率。
加强普法教育,确保普法实效
持续深入开展普法宣传教育活动,不断增强全体员工学法、用法的自觉性,加强法律宣传与各业务部门的协同联动,继续开展“以案为鉴”法治培训,营造浓厚的法治文化氛围,促进企业法治文化建设。树立履约过程中学法、用法、守法的优秀个人,充分发挥引领带头作用。法务人员针就如何堵塞管理漏洞、提升经营管理水平、规避法律风险制定切实可行的措施,多次开展法治培训。
设计院将继续深入践行“事前严密预防、过程严密管控、涉诉有理有据”的法律风险管理理念,聚焦“四主”法务工作指标和中冶集团“12356”法务工作要求,狠抓清欠工作,强化责任落实,为公司依法规范管理,提升合规经营水平提供法律服务。
(新媒体责编:wa12)
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