加强业务培训

机电公司东北片区临时联合党支部为更好的履约，根据项目施工特点、难点，有针对性的开展业务培训，先后开展关于《风力发电机组吊装安全技术规程》、公司三层次文件、建安报表的系统分析、变更和索赔的类型及实施程序、材料管理、大件工程设备运输、项目施工技术的信息化管理、施工进度计划的编制和调整等内容的专业培训，并创建以项目经理为责任党员的“党员责任区”，结合“项目经理上讲台”活动，认真开展有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策以及国内先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。

机电公司东北片区临时联合党支部，结合“强基提质大讲堂”活动中关于“支部书记上讲台”、“项目经理上讲台”等相关活动的要求，以推进“五不”行为整治为抓手，认真在项目开展理论学习和业务学习，完成“五小”成果申报3篇，促进解决项目施工过程中的重点痛点难点堵点问题，树立了企业品牌，助力企业更快更好的发展。

项目很多员工，尤其是党员干部，为确保项目工期节点，从春节后返岗到7月以来，一直没有回家探亲。经过与他们交流谈心，了解到他们因为无法协调工作和休假之间的矛盾，非常郁闷。在了解情况后，党支部书记与所在部门负责人沟通，帮助他们协调好工作，按照轻重缓急，排出合理的探亲休假时间，使项目员工在不影响工作的情况下，又能回家探亲。

项目部青年员工较多，工作紧张，业余文体活动一直是项目部十分关注的问题，通过与职工交流，了解大家都希望能有一个室外活动篮球架，在工作之余能组织一些活动，既能锻炼身体，又能实现娱乐的目的。为了解决这一难题，项目党支部在公司工会的帮助下，解决了这一实际问题，购买篮球架，极大的丰富了员工的业余生活。

天气炎热，项目部为了使职工办公及居住条件得到改善，保证有一个凉爽的环境，找到空调专业人员对项目一百多台空调进行全面检查，对存在不制冷的问题空调全部检修并重新加氟，保证了所有员工在干好工作的同时，更能休息好。同时项目部坚持每月给员工过集体生日，使员工有一个回家的感觉，充分体现机电公司“亲密一家”的企业文化精神。

(新媒体责编：wa12)