党建引领 焕发法务工作新活力

中国二十二冶机电公司锚定“再跨越、再翻番”战略目标，聚焦“五大专项行动”，探索拓展党建新内涵，创新“党建+”新模式，不断发挥党建引领作用，推动公司法务工作焕发新活力。

机电公司党委结合集团公司法务部门年初工作会议精神、法务系统年度工作目标责任书、案件管理压存控增专项行动、合规管理专项自查行动等要求，研究成立了法治工作领导小组、合规管理领导小组、依法治企领导小组及诉讼案件“控新增”专项行动工作领导小组，对机电公司法治工作、合规管理工作、诉讼案件管理工作进行指导监督。对于在建项目部设置兼职法务经理，依据岗位设置由项目经理、支部书记及商务经理兼职，并在机电公司法务人员的指导下开展法律风险预防及诉讼案件化解工作，“党建+法务管理”工作取得了成功。

机电公司项目党支部每月组织识别本项目法律风险，填写《项目部法律风险管理检查考核评分表》，制定整改措施并积极落实，对项目法律风险预防，尤其在工伤赔偿及实际施工人工程款等方面的维稳、风险预防等工作起到了保障作用。对发生的诉讼案件从事实核查、证据收集、证言应对、法庭答辩等方面对项目经理及相关人员进行指导，提高了项目部法律风险防范及诉讼应对能力。

项目部极为重视“五不行为”与“跑冒滴漏”的管理工作，针对相关内容，进行专项管理，对“二次经营”及签证工作更是作为重中之重，努力做到能取尽取、应取必取。

福建龙钢项目针对工期紧、任务重、雨季施工困难等诸多因素的限制，根据施工总工期的要求，将项目施工进度按周、月进行细致化分解，具体部位具体分包单位，按照实际情况编排施工工期，同时设置相关制度进行约束，保证分包单位在工作能力的允许的范围内完成施工任务。

每月25日，项目进行内部工作总结会，各系统汇报当月工作完成情况及下月重点工作安排，会后形成会议纪要，对项目内部的管控进行及时总结与纠偏。

机电公司在本月授予了法务管理“党建+”流动红旗，并将继续推动该系列工作走远走深。

(新媒体责编：wa12)