●胡颖炜
市场部根据公司发展情况,及区域发展的需要,着力培养专业素质高、业务能力强的营销队伍。一是通过校园招聘、市场招聘以及内部招聘等方式引进具有高素质高素养、具有强烈市场营销理念的人才。二是通过与兄弟公司对标学习、举行营销培训会等形式,提升营销人员综合能力,提高基础业务水平。三是召开市场营销系统会议,统一员工营销共识,凝心聚力,以实际行动贯彻落实集团公司市场战略和营销思想,“入职五年了,之前我是在现场一线工作,每天都是围绕着现场转,今年根据公司的安排和自身意愿来到市场部,可能我是个闲不住的人吧,大学时我修了两门专业,可以说是毫不相干,主专业是电气工程,副专业就是市场营销,上班后也没放弃对市场营销知识的学习,现在到市场部。我可以更好的发挥自己学到的知识了。”从现场一线回来的职员小徐对同事介绍着自己。
市场营销作为企业发展的基础,贯穿于生产经营全过程。崭新一年,中国二十二冶机电公司将紧紧围绕“大品牌建设年”主题主线,总结市场营销经验,深度挖掘市场潜力,拓展市场范围,以全新姿态去面对不断变化的市场氛围,采取积极有效的方式方法,来解决随时出现的问题。结合公司生产经营,市场部将结合工作重点,持续发力攻坚,为实现企业行稳致远的发展前景打下坚实基础。
市场部坚持以“提升合同质量”为抓手,执行从市场开发,到合同履约完毕的全周期合同管理制度。公司根据自身发展情况、市场前景,坚持实行跟踪项目合同前置评审制度,涉及复杂专业技术和法律关系的合同,成立专项合同谈判小组,对合同进行多次沟通谈判,将合同风险将至标准范围以内。在合同签订的全过程中,严格执行合同交底管理制度。做到合同签订前,安排专人对合同文本进行复核,确保签订与审定的合同文本保持一致;签订后,对工程支付条件、潜在风险及防范措施、以及履约中应关注的重点问题、职业健康安全管理要求等内容进行全面交底,以实际行动为助推集团公司高质量发展。
2023年,机电公司将紧扣“大品牌建设年”主题主线,坚持深度拓展,为市场营销打下坚实基础。聚力攻坚谋营销,砥砺前行促发展,为实现公司高质量发展全力冲刺!
(新媒体责编:wa12)
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