甘当基层领头雁 忠诚为党永不悔

——记2022年度中冶集团先进工作者孙庆宁

●李川

他扎根基层生产一线，用智慧、用胆识、用韬略书写着精彩绚丽的人生。他曾荣获金结公司2017年先进工作者荣誉称号，连续两年荣获集团公司先进工作者称号。他带领制造厂团队荣获2021年度二十二冶集团“安全生产标准化车间”荣誉称号，更在专利，工法，BIM技术等方面获得多个奖项。他就是金结公司制造厂厂长孙庆宁。

坚定信念 忠诚于党 善于勇挑重担

孙庆宁自2006年投身钢结构事业17年来，在基层岗位上以身作则，奋勇争先，不论是面对突如其来的疫情，还是日常工作，他都时刻牢记初心与使命，充分展现共产党员和领导者的担当。 2022年3月河北疫情暴发时，孙庆宁连夜召集在工业园驻厂的制造厂员工奔赴方舱抢建地，迅速行动，不分昼夜，不辞辛苦和时间赛跑，只为能尽快给疫区人民最好的帮扶。“这次建设方舱任务十分艰巨，我们既要抗疫情又要保生产，大家在建设方舱的同时，一定做好自身安全防护，我们斗志昂扬去，平平安安回。”在援建方舱动员大会上孙庆宁如是说。他先后组织员工参与了唐山丰南、南湖、邯郸鸡泽等三地近千余间的方舱建设，为抗击疫情作出突出贡献。

他亲自部署、统筹协调、靠前指挥，带领制造厂全体人员全身心投入抗击新冠肺炎的一线战役中。为稳定“军心”，在疫情最紧张的时候，孙庆宁连续近2个月的时间驻扎生产一线，选派政治觉悟高的党员参加核酸检测人员培训，党员干部带头冲锋，始终保持着旺盛的斗志，铸牢“防疫墙”。为了坚持每天为工业园区内的全体员工做好核酸检测工作，打破原有班组架构，打破工种界限，合并在岗人员，灵活调配作业人员，千方百计抢制作，保履约，确保了疫情封控期间十余项重点工程，三万多吨工程量的生产进度，为厂区钢结构安全生产保驾护航，更为公司降本增效奠定了坚实基础。

勇于创新 拼搏进取 积蓄磅礴力量

孙庆宁坚持抓疫情防控的同时，也时刻把厂区的生产经营时刻放在心尖，他制定落实科学合理、适度管用的措施，组织开展班组竞赛、技能练兵、技能培训活动，开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”劳动竞赛活动，努力提高工程建设者的技术水平，不断提高工程质量。他带领制造厂管理团队，抓好安全和6S管理工作，与班组签订年度安全生产责任状，制定安全红线细则64条，把制造厂打造成为同行业的先进样板车间。“获得这项荣誉是企业对我们车间管理新模式最大的肯定。”在与孙庆宁的交谈中了解到，此项荣誉离不开他积极宣贯新安全法，使“安全工作是全员工作”的思想融入基层职工内心。孙庆宁积极响应公司人员优化政策，主动将管理人员由45人优化为32人，同时引进了一批相对年轻的作业人员，并做出详细周密的用人计划和增产计划，保证减人不减产。

他注重将基层工作抓细抓实，尤其是构件的质量管理工作，在采访中，他还特别强调，施工前的周密策划——过程中的质量控制——工序交接稳中有细——样板引路细部纠错的“四步工序法”对重点工程及工程的关键、特殊工序他每日都要亲自进行质量检查，全面控制各工程质量。在他的带领下，钢构件加工工序自检率达到100%、报验率100%、探伤一次合格率95.8%。在成本管理上，他落实班组辅材领用及核销办法，全年整体辅材消耗对比同期下降2.7%。为增强市场竞争能力，提高钢结构管理水平，孙庆宁积极与优秀钢结构企业对标学习，探讨钢结构生产、管理新形式和新方法。他还结合制造厂特点，取长补短，使人均生产率有了显著提高。作为制造厂厂长，他竭力为公司解决生产过程中的难点、痛点，提高了生产效率，创造了经济效益。

“思想有多远，路就有多远”。孙庆宁用创新的思维理念、科学的管理模式、“质量立企、创新强企、特色兴企”的发展思路，把金结公司制造厂打造得更加完美，更加出类拔萃。作为行走在钢构行业路上的“赶路人”，他根植在二十二冶这块沃土上，一步一个脚印，不知疲倦地前行着，把真情和激情融进了自己深爱的事业。孙庆宁表示，他将继续带领制造厂全体成员努力将各项工作再上新台阶，再创新辉煌。

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