敬业爱岗的王工

关胜玉

“这个问题问王工”、“王工这个怎么做”、“老王是个多面手”这几句话是在中国二十二冶集团襄城棚改项目常常能听到的。他们口中的“王工”就是项目总工——王昌成。他乐于助人，闲暇之余同事的事情也帮着干，他总是尽可能的为他人提供帮助，项目同事对他称赞连连。

自项目开工以来，王昌成一直从事技术质量管理的工作。他根据现场实际情况，用心编制每份施工方案，尽职尽责完成方案交底与技术交底工作，同时积极协调各部门同事，安全、高效、准确的实施每一个分部分项工程。他常说：工程质量的好坏取决于多个环节要素，“人、机、料、法、环”都要可控，同时重点加强事前预防与过程控制，避免事后补救。在项目上严格执行样板引路制度、挂牌施工制度及“三检”制。项目二次结构砌筑阶段前，为做好砌筑技术交底工作，他要求所有进场班组先做样板，组织联合验收，班组验收通过后方可进行大面积施工，对样板验收不合格班组，坚决退场。施工过程中，他带领技术员监督检查班组的砌筑质量，现场教学、交底讲解砌筑作业技术要点及质量验收标准，如墙体的位置、洞口留置、垂直度、平整度、灰缝饱满度等。在每周的工程例会上，他对上周的现场问题进行总结、并给出解决方案，有效的避免了同一问题重复出现，提高了工作效率、保障了工程质量。

在生活中，他待人温和，乐于助人，总会通过诙谐幽默的语言和行为，为身边的人带来欢笑和温暖;在戴口罩的那段日子里，口罩也遮挡不住他富感染力的笑容，仍能幽默的提醒同事戴好口罩、做好防护，多锻炼，增加抵抗力;有同事出现身体不适时，他主动带着看病，帮助购买所需药品，并为其分担工作任务;尤其遇到节假日，他主动担当、甘于奉献，让有需求的年轻同事休假，自己坚守工作岗位。

平时大多数时间同事们都在项目上，慢慢的都养成了把项目当成自己家的习惯，他全心全意为这个“家”服务。业务上，他经验丰富，总是认真完成工作，乐于帮助后进，带领青年员工学习规范、检查现场，帮助提升业务水平;生活中，他平易近人、幽默风趣，主动帮助同事解决困难、关心同事身心健康。在这里，他就像这个“家”的老大哥。

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