安全生产 人人有责

·张恒

近日，中国二十二冶集团华中公司召开一季度安委会。会上，经表决通过了《关于变更中国二十二冶集团有限公司华中分公司安全生产委员会成员的草案》;由安全环保部通报华中公司第一季度安全生产检查情况，针对检查中出现的问题进行详细分析;通过视频、图片等形式观看近期国内安全事故案例分析与警示。

会议指出，安全是项目管理中永恒的主题，全体管理人员要增强安全意识，时刻紧绷安全这根弦。要保证项目安全投入，安措费足额投入是项目安全管理的基石。编制危大方案时要更加注重细节，特种设备检查应作为日常管理中的重点，加大检查力度和细度。

会议强调，提升、强化安全环保意识，必须要从思想上重视安全工作，安全管理工作要树立底线思维，怀有敬畏之心。安全管理过程中，要落实好安全生产责任制。项目经理作为项目第一责任人对项目负主责，同时需要项目全员共同努力，齐抓共管，项目部应注重对安全生产责任清单的宣贯，让一线作业的每个人都能熟知自己的安全责任。项目部还要落实好网格化管理，各项目部需在月底前完成明确的分工划分，并悬挂在项目部。

会议指出，项目部要强化安全管理措施手段。首先，坚决严管重罚不动摇，推行刚性管理，加大处罚范围和力度;其次，从项目层面，安管人员要敢抓敢管，对发现重大危险源不整改或者拖延整改的，要及时向公司进行报备，项目层面如果做不到的由公司出面解决。

会议强调，安全检查中发现的安全隐患重复出现是安全管理工作中的大忌，如若发生安全生产重伤以上事故或发生环保事件并登记入信用中国，项目经理就地免职。项目部要合理安排时间，对一线工人多放一些警示教育片，让工人们真正感受到生命的脆弱，提高对安全生产的敬畏之心。项目开展的安全活动要落到实处，不能流于形式，要更加注重活动效果。项目部要重视内业资料的完成性把内业资料做好也是对项目部、对自己的一种保护。项目部要确保本年度创奖指标务在年底前全部完成。

华中公司党总支副书记(主持工作)、副总经理、副总工程师、副总经济师;机关各部门负责人现场参会。各项目部项目经理、安全经理、安全负责人及相关人员视频参会。

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