多措并举加强实名制管理 ——中国二十二冶集团华北公司华北铝业新能源电池箔项目实名制管理侧记

●赵威

中国二十二冶集团华北公司华北铝业新能源电池箔项目全面强化劳务实名制管理，加强管理力度，推动项目高质量履约。

华北铝业新能源电池箔项目认真研究集团公司劳务实名制管理办法并结合自身项目特点，制定了项目《实名制管理实施细则》《实名制管理规章制度》和《违反实名制管理处罚依据》，并对新进场劳务分包队伍进行实名制管理交底，不定期组织劳务分包队伍开展实名制管理专项宣讲和培训会，同时通过张贴明白纸，通报日考勤情况，发送联系函，下发罚款单等方式对分包单位进行多维度管理。

项目部成立了以项目经理、党支部书记为组长，项目班子为成员的农民工工资维权领导小组，多次召开会议研究落实农民工实名制和工资支付工作，协调解决农民工工资管理相关问题，同时下设农民工维权协调中心办公室，确保实现农民工工资“零拖欠”治理目标。

华北铝业新能源电池箔项目严格管控实名制通道，确保施工人员刷脸进入工地，如遇特殊情况无法刷脸通过的工人需第一时间联系项目劳资专管员解决，同时劳资专管员每月从系统导出工人考勤表，线上考勤达到100%。项目部联动当地银行到项目为在场工人办理银行卡，确保每个登记在册的工人使用自己的工资卡，制作工资表时劳资专管员逐一进行核对，最后通过农民工工资专户发放给工人，确保农民工工资准确、足额发放。

中国二十二冶集团华北公司华北铝业新能源电池箔项目将持续夯实劳务实名制管理，严格落实实名制“四化”管理，在保障施工人员合法权益的同时，推动项目基础管理专项提升工作落地见效。

(新媒体责编：wa12)