中国二十二冶集团北京崇建公司一直把安全生产放在首位,对于建筑行业来说,安全生产尤为重要。我们在施工管理中一定要对可能出现的问题预判。所以,建筑企业十分重视施工现场的安全管理工作,全力监督现场秩序,恪尽职守保障施工现场安全。
人的因素在整个项目建设过程中往往起到决定性的作用,因此在项目开工前,选择“德才兼备”的人至关重要。要选择懂技术、会管理、有责任心的人作为施工现场安全管理负责人,在工程开工前,负责人要把各项准备工作做好,做到“事前控制”,不打无准备、无把握的仗。尽快熟悉现场、设备以及施工人员,对整个项目建设做到心中有数,洞察现场施工人员的心理及精神状态,尤其要对参加施工人员的心理素质进行把关,参见人员安全意识不强、安全知识缺乏等因素都可能成为安全事故发生的导火索。有些事故是由于员工操作方法不当造成,鉴于此,必须建立好安全技术防线,加强对员工安全技术知识的教育和安全操作技能的培训。可以开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动,提高职工安全技能。对现场作业人员进行安全技术交底,并能提前预判事故可能发生的不利因素,把准备工作做细,加强监督管理,对关键部位、关键工序落实好专人监管,确保整个项目建设安全管理工作万无一失。
采用新设备、新工艺、新技术、新材料时,参建人员一定要先认真学习、不耻下问,熟练后才能正式操作。设备设施一进现场,就要让有关人员充分了解设备的性能、特点等,对危险部位要尽快设置安全标志和安全防护装置。项目安全部门应教育现场人员正确使用手工工具,严格按章操作,并加强对手工工具的维护和保管。还要创造有条不紊、整齐美观的作业环境,不仅符合现代企业生产现场安全管理的要求,而且能给操作者心理带来良好的影响,不仅提高了生产效率,还能促使员工养成良好的安全卫生习惯。
安全生产是一项长久不能松懈的工作,项目部要把安全生产和施工进度有效结合,建立健全安全生产责任制。强化安全生产责任主体,定期开展好隐患排查治理,为项目安全发展全面助力!
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