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    财务怎么协同供应商,百望云解决方案来支招

    2023年,全面数字化的电子发票(简称“数电票”)试点推广持续加速,越来越多的企业需要完成从单纯的受票试点向开票试点、用票试点的转变。

    数电票牵一发而动全身,他不仅变革了发票的样式、流转方式、存储方式,最主要是影响了整个流程,为企业推动包括业务、财务、税务全流程的数字化提供了最好的契机。

    百望云基于企业需求推出供应链协同解决方案,让企业与其供应链业务伙伴对接,实现应付管理流程自动化及简化交易各方的结算协同,有效降低传统企业间沟通的人工和时间成本,助力企业打通业、财、税全流程,提高全流程效率。

    企业财务与供应商协同存在哪些问题?

    目前来看,很多企业还没有进行财务供应链协同管理,企业内部业务系统与财务系统未打通,数据更新不及时。同时,财务还需要花费很多时间精力,通过单据邮寄等方式来线下与供应商完成对账结算工作,供应商也不能及时了解核心企业的收款等情况,双方信息不透明,各自形成数据孤岛,沟通链路长,从而造成了下面这些“财务协同供应商难”的问题:

    一是采购不透明、结算速度慢。 与供应商结算复杂,仅采用线下的形式,信息化水平低,造成结算周期长、速度慢的情况,降低资金的周转效率和使用效率。

    二是多方对账效率低、易出错。 特别是一些大中型公司采用集采模式,财务除了核心企业与供应商外,还需要与集采公司进行对接,一个事项的变更往往需要多方确认,沟通链路复杂。同时,财务在对账结算过程中,需要大量的单据核对,采用纯人工的方式不可避免地会产生错误,造成资金的损失。

    三是信息不对称导致税务风险。 例如。在结算的过程中,由于供应商的的问题造成入账后发票认证失败、进项税抵扣失败。但是,由于信息不对称,核心企业往往事后才发现,造成税务风险。

    除此以外,随着数电票试点的快速推进,数电票将贯穿企业的业务全流程,更多的企业已经成为数电票的开票试点,逐步实现发票数字化管理。对于核心企业来说,要能够连接供应商生态,并具备接受和开具数电票的能力,实现财务与供应商协同管理的线上化,促进业财税一体化建设。

    如何能解决财务与供应商协同难的问题,实现数据实时在线共享,提高对账结算效率,从而降低企业成本风险是企业所关注的。

    财务如何协同供应商,实时在线完成对账结算?

    基于企业这样的业财税协同的诉求,百望云打造了供应链协同解决方案,将核心企业与供应链上下游各要素进行连接,实现三流(信息流、物流、资金流)的数字化、协同化、自动化、智能化升级,帮助企业更快速地参与供应链的优化,更灵活地满足市场竞争,更有效地支撑企业决策,实现结算协同全线上化和应付管理自动化,助力企业降本增效,促进企业数字化转型升级。

    首先,百望云构建了供应链端到端的业财协同的闭环管理,提高订单、物流、对账、发票的协同效率。

    一方面,百望云在票单证领域具备产品与服务优势,提供在线协同、直连开票、自动配单等功能、实现多方在线对账,提高供应链效率。

    另一方面,通过百望云开放接口平台,帮助核心企业连接供应链上下游复杂的异构系统,让核心企业与供应商能在同一个平台对话,通过在线确权,避免出现沟通偏差,极大缩短结算流程时效,提高资金周转效率。

    其次,一键直连开票,避免开票错误,实现全自动化应收管理

    供应商可在线完成直连开票,支持税控发票和数电票全票种发票的开具及交付的自动化处理,通过协同平台将开票数据实时同步核心企业,避免开票错误,减少争议频次,降低税务风险。

    第三,智能配单,实现应付自动化,缩短结算周期

    核心企业通过协同平台获得供应商实时的开票信息,并系统能自动进行发票的合规校验、影像管理与归集,基于各种业务类型,灵活、智能、自动化配单。配单结果实时通知,实现应付流程的高度自动化处理,大幅提升财务工作效率。

    最后,集中管理供应商,并监控风险,异常状态及时预警

    依托于丰富的行业经验与企业服务经验,百望云帮助企业构建知识图谱体系,通过对采购数据、供应商绩效数据等指标深度挖掘,让企业可以全面评估供应商,构建供应链风险识别系统,动态监控供应商风险,出现异常状态及时报警,降低相应的供应商风险,促进企业健康运营。

    财务供应链协同管理,促进企业合规、健康、高质量发展

    百望云供应链协同解决方案,打通企业与其上下游从订单到发票的全链路数据,极大提升财务部门、采购部门与业务部门的协同能力,实现结算协同全线上化和应收应付自动化,提高采购效率,缩短结算周期,降低企业运营成本和税务风险,助力企业合规、健康、高质量发展。

    通过与百望云合作供应链协同管理业务,爱玛科技集团实现了信息流与资金流的闭环,提高了集团与供应商的对账时效性与会计核算的准确性,从而降低了支付风险,加强了采购对于供应商的合规管理与运营。同时,这也提高了爱玛科技集团的人效,在百望云系统的加持下,每个月数百家的供应商应付对账工作,只需6名财务应付人员就能完成,推动了财务团队的数字化转型,帮助构建税务共享体系。

    百望云作为财税数字化领域的独角兽企业,以发票数字化切入企业服务,致力于以数据驱动业务创新,为政府、企业及公共组织提供电子票据合规管理、智能财税管理、智能供应链协同、数字精准营销、智能风控等数字化解决方案和服务,被全球知名咨询公司弗若斯特沙利文评定为“2022年中国云端财税交易数字化市场中营收排名第一”。

    在数电票试点持续推进的过程中,百望云也希望通过自己的技术积累和行业洞察,为不同规模、不同类型的企业提供数字化升级解决方案,帮助企业激活发展新思路,加速组织与业务的转型升级,携手企业共塑数字经济时代的竞争力。

    (新媒体责编:wa123)

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