为持续推动公司“大商务”管理体系建设,夯实项目成本数据,提升公司成本管控能力,有效防控公司经营风险,近日,中建交通四川公司组织召开2023年成本分析交流会。公司副总经济师(主持工作)、首席合规官杨亚飞,财务副总监张艳山出席会议。
公司商务部、财务部、物资部分别汇报成本分析工作中存在的问题,会上就数据不交圈、月结月清、临设周转材成本摊销、税务成本、成本锁定等问题的原因、解决思路进行研讨交流。
会议对下一步成本分析工作提出要求:
一是加强内部管控,严格执行公司分包分供的月结月清制度,确保成本数据的真实精确,充分反映项目成本管理问题,以便及时采取措施降低成本。
二是强化横向沟通,实现成本统计口径、统计科目、统计时点三同步,真实体现公司的经营指标。
三是聚焦能力提升,通过帮扶督导项目,加大培训力度,夯实成本管理能力,不断提升人员专业水平,确保基础数据准确度。(陈炜、刘霞、庆喜伟)
(新媒体责编:wa12)
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