推进合同拖欠款管理 落实大商务体系建设

财务资金部于7月组织召开公司二季度催收防欠会暨三季度收款推进会，推进合同拖欠款管理，积极落实大商务体系建设要求。

公司催收防欠分管领导、财务资金部负责人及相关项目负责人、商务经理参加会议。会上，由相关项目负责人一对一汇报了二季度催收防欠情况及三季度预计收款情况，督办解决各项目收款过程中的难点和堵点，畅通收款渠道，对收款不利的项目及时进行预警。

作为催收防欠的综合管理部门，财务资金部抓住主要矛盾，联动项目管理部、商务管理部狠抓结算管理、台账管理，确保数据统一性、协调性、真实性，重视工程款回收的过程监督、实施和考核。

财务资金部将继续坚守本部门职责，运用数据台账、催收防欠预警管理等手段，跟踪项目结算收款进度，推进合同拖欠款回收，切实落实大商务体系建设。（雷鸣）

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