“3个3”工作法 打造安全生产的“铜墙铁壁”

　　中国二冶白固项目部自成立以来深入贯彻落实国家系列安全生产指示精神，积极响应公司团委的号召，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展“青年安全生产监督岗”活动，并把“青年安全生产监督岗”作为带领青年员工共同进步的一面旗帜。瞄准安全生产“零目标”，广泛征集意见建议，精心构建“3个3”安全管理体系，以先进理念引领安全实践、规范安全行为、指导基础建设，激发自我管理和自主安全的内生动力。

　　“三零”目标强意识

　　抓住“关键少数”，释放头羊效应。在青安岗的创建中，白固项目部形成了以项目经理史玉龙同志为核心的安全生产机构，根据专业及分工建立了各职能小组，细化了各岗位分工，并明确了岗位职责，进一步树立“员工人人零‘三违’、班组月月零伤害、项目年年零事故”的奋斗目标，从消除不安全行为、管理无漏洞、干部员工思想不懈怠等方面斩断事故因果链条，久久为功，抓好事故防范。为实现安全“三零”目标，突出“党建+安全生产”管理模式，白固项目部青安岗将对职工安全思想隐患的及时疏导和处置，作为基层支部凝聚思想、汇聚力量的重要抓手，制订实施《白固项目部职工思想隐患预警处置实施方案》，及时防范和化解职工思想或心理上存在的各种思想隐患和不稳定因素，推动项目实现安全稳定发展。

　　在日常的安全管理工作中，各职能小组本着“谁主管，谁负责”的原则从安全生产各方面进行管理。各小组从岗位职责出发，根据现场工作内容编写日安全计划，周安全计划，月安全计划及安全活动计划。各组人员严格按照计划执行工作，通过每日现场安全技术交底、每日安全巡检、每周安全晨会、每月安全例会、定期进行安全生产大检查、不定期举行各种安全演练活动等工作，并鼓励现场青年员工跃献计献策，以确保安全生产工作长效进行。

　　“三位一体”理念促提升

　　引领“绝大多数”，发挥叠加效应。青安岗注重放大青年人在安全生产中的优势作用，在项目的全体施工人员中开展了“安全行为之星”活动，以文化兴安、管理促安、培训增安“三位一体”模式为抓手，精准发力，科学施策，提升项目安全管理水平进一步强化制度执行监督和问效，做到铁制度、硬执行，推动项目安全纵深防御、源头治理。

　　青安岗为进一步扩大“三位一体”的影响力，全面加大安全教育宣传力度，提升“文化兴安”管理水平。通过在项目部布置安全标语、向现场各分包单位发放安全生产宣传教育资料等工作让现场施工人员都能意识到安全生产的重要性;同时通过“管理促安”，多措并举强化安全基础管理。开展建设单位、施工单位、监理单位联合进行现场安全文明施工的专项检查，青安岗进一步加强对生活区用电、消防设施、食堂环境卫生、施工现场临边防护、临时用电、动火作业、特种机械设备及安全文明标准化工地建设进行全面检查，并对检查出的问题跟踪整改，及时消除存在的安全隐患。对发现安全隐患较多、重大危险源管控不好的分部分项工程，当场对相关责任单位进行严肃处罚;在日常工作中，青安岗以高质量“培训增安”来提高青年职工安全生产技能水平。6月11日上午，路桥分公司白固公路项目部在K170 1#场站隆重举办2023年“安全生产月”机械伤害消防救援应急演练活动暨支部联建共建活动，项目部围绕安全月主题开展“机械伤害应急救援”和“消防应急救援”作为本次应急演练内容，完善预报、预警、预防和应急体系，持续提高安全生产工作的针对性和有效性。项目部的青年职工在活动中和业主方、监理单位及现场各分包单位交流安全管理经验，与业主单位建立了良好的联系，为后续青安岗的工作打下了良好的基础，进一步确保“三位一体”理念的思想深入人心，构成在工地上人人都是安全员，严格履行安全生产岗位职责，精益求精，的良好画面。

　　“三个维度”考核夯基础

　　突出“效果导向”，放大考核效应。青安岗坚持“事事有规范、处处有考核”的原则，每月联合公司安全生产监督管理部，结合每月安全隐患排查结果，从项目部、分包、班组三个维度进行综合考核，切实通过科学有效的考核方式，激发青年抓安全工作的主观能动性。

　　青安岗对项目部全体施工人员实行“红黄牌”预警机制，对上岗不标准、填卡无实质性问题、履职不到位、上岗次数不够的青安岗员，给予“黄牌”警告，年度内收到两张黄牌警告的给予“红牌”处分，并在两年内不再列为青安岗成员。对连续三次以上考核末尾的青年职工实行“一对一帮扶机制”，建立“青工帮扶档案”、开设“安全技能充电站”，针对具体问题对项目青年职工进行“技能充电”。自青安岗成立以来，累计帮扶青工13人次，举办安全课堂3次，为项目安全生产夯实了基础，让青年员工在“干中学”，在“学中干”，真正提高了自身的岗位能力。

　　自项目部开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了现场全体青年职工的积极响应及公司领导的大力支持。通过青安岗强有力的安全管理举措，项目“三违”率、安全隐患总条数同比大幅下降，隐患、问题整改率达100%，杜绝了到期不整改、超期整改及二次不整改隐患问题，实现了“事前、事中、事后”全过程管控。在青安岗创建活动过程中全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。项目部全体员工表示，将以当代青年的满腔热血和创新精神，继续在“安全生产”的这条路上不断前行。黄思博

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