为规范内部管理、强化标准制度建设,推动资源整合,十七冶城建分公司以构建全面集中统一的招投标工作体系,推动企业高质量发展,助力公司发展再上新台阶。
为确保资源的合理分配、提高企业的运营效率,公司通过建立专业的组织机构以确保高度专业化的管理和监督。为了提高信息透明度,在信息化平台公开招标公告,确保招标文件和评标结果等信息对所有潜在投标者都可获取。以此吸引更多投标者参与竞标,提高竞争水平。
标准是推动企业高质量发展的核心要素,公司坚持标准条件,以标准为基石,重点推进招投标工作在数量规模型与质量效益型两方面齐头并进，跑出企业高质量发展加速度。
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