灵璧公共实训基地项目部开展经营管理专项培训

10月23日，十七冶城建分公司灵璧公共实训基地项目组织开展经营管理专项培训会议，项目部职工就经营精细化管理展开了学习交流。

此次经营管理培训，经营部提出在项目管理过程中，不但要做好经营常规工作，更要用好工程变更、现场签证、施工索赔、价款调整这四大工具去获取利润。不管自己在什么岗位，对于经营知识一定要熟悉和掌握，只有这样才能走的更远。过程控制决定项目盈亏，精细管理决定项目成败。

会议上，大家都针对这次培训学习的心得与感悟进行发言。此次培训强化了员工在项目过程中的经营管理思想，丰富了管理工作中的经营管理手段，对后续项目部创效盈利提供了有力的帮助。

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