持续加强体系运行的建设及监督检查,确保体系的有效运行。
十七冶城建分公司在生产实践中,指定专人负责质量体系的日常监督、检查,及时发现和纠正体系运行过程中存在的薄弱环节和不足之处,确保公司的质量体系持续有效运行。
加强施工质量过程控制,持续推进现场质量管理工作精细化,实现实物质量的全面受控。实行质量目标管理,全面落实质量责任制,强化激励约束机制,严格执行奖优罚劣制度。大力倡导创新研究,聚焦生产经营、创新创效、降本增效等方面;从发现问题上出发,从分析问题上深入,从解决问题上见效,始终以科技创新和质量管理为目标,突出课题研究和施工实际相结合,紧扣技术创新、施工生产、质量管理等重难点问题,积极推广新技术、新工艺的应用;不断提高施工技术、工艺水平,在实际工作中改进工程质量和工作方法,不断推进项目质量提升、效益提升、管理提升,助推企业稳定健康高质量发展。
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