合肥五里片区A组团二期G地块项目大干快上势正酣

项目运转，部署先行。连日来，十七冶城建分公司合肥五里片区A组团二期G地块项目部精心组织，将工期目标层层分解，制定了详细的施工节点计划，细化施工任务到月、旬、日;倒排工期，调整施工方案，面对持续各种不利因素影响，项目部科学安排、加强协调，提前制定应急施工预案，科学合理调整施工方案，各项施工作业交叉推进，抢抓黄金期，力争将工期影响降到最低;项目部成立安全生产领导小组，落实“党政同责、一岗双责”制度，通过定期开展安全生产检查，制定安全风险源问题库，针对检查出的安全隐患，制定整改专项设计方案，并通过员工考核制度，将生产进度和安全质量与员工绩效考核挂钩，狠抓项目生产工作。

项目建设，安全第一。针对工期特点，项目部制定施工安全专项方案，加大对高风险施工的重要部位、环节盯控力度，加强现场安全管理人员巡视检查，定期对大型设备、小型机具、消防安全设施等进行全方位隐患排查，及时发现并整改现场存在的安全隐患，充分发挥安全员的督察作用，将安全生产责任落实到各个环节，不断完善安全技术交底，加强安全教育，促使全体施工人员紧绷施工大干“安全弦”。同时，项目部成立安全生产领导小组，定期组织学习安全生产目标任务及各项安全生产措施，根据实际情况，项目部及时组织安全生产教育和岗位安全生产知识培训，严格落实特种作业及相关人员的持证上岗制度。

施工生产，质量为要。项目实施中，严格按照施工规范和验收标准进行施工，落实质量责任制，做好质量控制关键点的管理，做到施工程序化、工艺标准化、规范化，把好现场质量第一道关口。为确保施工过程中各项任务稳步推进，工程技术部门坚持日常巡查，跟踪施工进度计划，核实数据，讨论设计图纸中难点，针对钢筋混凝土施工、成品保护等工艺质量要求，对样板引路、施工质量标准化、自查自纠工作落实情况进行检查督导。项目建设者们紧盯施工中的每一个环节和每一个细节，用无数个挑灯鏖战和辛勤的汗水实现了项目高质量施工。

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