专访杨江视觉锤设计公司创始人杨江|视觉锤设计,打造品类王——品牌战略价值点设计与落地
1、视觉锤是战略,品牌轻视视觉的战略性力量,或继续沿用形象思维,就等同于留给对手一个绝佳的战略进攻机会。
2、视觉锤的设计,从消费者心智出发,表达出品牌品类的核心购买理由,将品牌的战略浓缩到一个核心视觉的传达上。这样的视觉锤设计,与品牌定位形成合力,就容易占据顾客心智中品类的代名词,成为品类王。
嘉宾简介:杨江,中国视觉锤设计落地权威专家,定位之父里斯公司16年设计合作伙伴,期间10个视觉锤案例8个杨江设计,行业人称中国视觉锤设计第一人。
2024年,在经济和消费形势整体低迷情况下,活下去是很多企业的头号任务。营销预算被迫缩减,视觉时代下,如何精准有效地放大品牌视觉营销的效能,用有限的预算创造最大的价值?有什么新趋势值得借鉴?
4月10日上午,杨江视觉锤设计的创始人杨江接受了媒体的采访。谈及品牌视觉营销的战略和趋势,他从品牌设计的发展史引入,揭示了品牌视觉锤时代到来的必然性。
“视觉锤是战略,品牌轻视视觉的战略性力量,或继续沿用形象思维,就等同于留给对手一个绝佳的战略进攻机会。”杨江表示。
趋势:从品牌视觉设计3个时代的变迁看品牌视觉战略的未来
问:品牌视觉在战略层面的营销面临哪些挑战?
杨江:现在是眼球经济当道,消费者已经被各种短视频、电子屏满格刺激,感官阈值不断提高,不再满足于文字层面的营销。同时,AI技术极大地降低了设计的门槛,视觉的信息量爆发式增长,抓眼球、好看的视觉会变得不再稀奇,品牌的视觉营销如果缺少战略性布局,在愈发激烈的视觉竞争战场中是很难胜出的。
我从业30年,见证了国内VI从无到有,再到近年从超级符号到视觉锤的概念变迁,其实这些都是时代与竞争环境的产物,我们要看到背后的原理,以史为鉴。
问:请展开分享一下,这些主流的视觉概念的不同,各自有何特征,给我们什么启发?
杨江:确实,这三个概念很多企业家甚至品牌设计师都没有搞懂,我展开来讲讲:
1、V l时代设计——我是谁?
最早出现的VI,出自CIS(企业形象识别系统),CI=MI理念识别+Bl行为识别+Vl视觉识别。当时是产品时代,VI为品牌形成有系统的视觉识别,主要是在无系统的市场中差异化区别出来,是代表品牌形象的视觉系统。
VI有什么视觉设计特征呢?
强调三维一体的统一性(MI、BI、VI),在中国更多是以vi为主,设计从强调冲击力,系统性,强调视觉美感,设计手法是以抽象的概念性图形为主。经典代表案例有IBM、可口可乐,国内早期我所在的新境界有太阳神、李宁等。
2、超级符号时代——我有何不同?
VI经过多年发展,基本成为了品牌的标配,就出现了同质化的问题,如何让顾客注意到我?那得与众不同,最好顾客有共鸣。
超级符号应运而生,它主要解决差异性的问题,也就是“我有何不同”,它用强烈突出的顾客能读懂的视觉符号来抓取注意力。此外,配合朗朗上口的洗脑式的广告语,听觉识别的加持,增强了品牌的传播力度。
超级符号有什么视觉设计特征?
喜用角色卡通化(IP),设计追求强烈突出,也喜用纹路等重复性视觉。代表性案例如西贝莜面村、蜜雪冰城等。
3、定位视觉锤时代——为何选择我?
品牌竞争加剧,定位理论指出品牌的终极战场在顾客心智。品牌视觉百花齐放,争奇斗艳,品牌营销的心智之争,也逐渐从“文字”蔓延到“视觉”。
3-1、定位视觉锤概念时代
视觉锤的最大特点是从顾客认知出发,强调视觉要具象、关联品类或特性、有差异化,并提炼出简单形状、动物、产品、动态、传承等10种视觉锤方法。
对比VI时代,Logo是在商标局注册,而视觉锤则是在顾客的心智中注册。
而对比超级符号强调赢得眼球,视觉锤则更强调赢得心智。
本质上讲,视觉锤是对成功品牌视觉的规律总结与洞察。这个理论诞生阶段的视觉锤,看上去很美好,但很多品牌还不知道如何落地和评估效果,不知如何设计出自己品牌的视觉锤。
3-2、视觉锤设计落地时代
《视觉锤》出版前后,我就开始和里斯公司的合作。经过十几年的探索,也逐渐形成了一些融合战略定位与设计美学的方法。
其实视觉锤设计简单来说,就是要将定位的理念转化成看得见摸得着的、品类领先品牌的视觉。这就要围绕品牌定位、核心价值、顾客认知、设计美学等多维度综合平衡和不断打磨,最终用视觉语言告诉顾客为何选择我。
这个阶段的视觉锤设计有什么视觉特征?
一是准确表达购买理由,易读、易记;二是差异化,能从品类中跳出来;三是设计品质,具备全球领导品牌气质。视觉锤代表品类王,成为品牌强而有力的视觉记忆符号。
视觉锤设计:浓缩品牌定位战略,代表品类王
问:视觉锤为何能做到“代表品类王”?这带给品牌什么价值?
杨江:任何设计首先都是目的导向的,目的的锚定对产出尤为关键。品牌要占据品类第一,就必须遵循消费者心智的规律。视觉锤的设计,从消费者心智出发,表达出品牌品类的核心购买理由,将品牌的战略浓缩到一个核心视觉的传达上。这样的视觉锤设计,与品牌定位形成合力,就容易占据顾客心智中品类的代名词,成为品类王。
六个核桃就是一个经典例子。六个核桃首先品牌名就特别好,本身视觉化,占据品类,六字意头好又易记。蓝白色罐子的中心就简单直接画一个从核桃倒出核桃乳的画面,旁边独特的“六个核桃”4个大字,将品牌品类关联,至今仍牢牢锁住核桃乳乃至植物蛋白饮料的头把交椅,巅峰时年营收近百亿。
千禾的视觉锤包装也是能做到“代表品类王”的——纯黑色四方瓶,独特又契合酱油品类,瓶中间简洁的“千禾0”,直截了当的把“零添加酱油”品类跟品牌捆绑,潜移默化地把品牌变为品类的代名词。2023年前三季度,在酱油品类上市企业的前三名中,千禾味业增长率为50.4%,近10倍于第二的中炬高新。
迪巧也是近年来在钙补剂行业异军突起的一个品牌,连续七年拿到国内进口钙补充剂市场第一的成绩。要知道,几年前迪巧的logo还是纯文字,视觉上没什么记忆点。但品牌升级后,迪巧巧妙地用一只猛犸象来作为视觉锤。为什么是猛犸象?因为补钙的其中一个联想是牙齿,而猛犸象又有着非常巨大又独特的牙齿,很符合钙补剂王者的形象。
一个有力的视觉锤,就是能直接作为品牌行走的广告,不断将“视觉锤=品牌=品类”的认知植入消费者的心智,是品牌的关键性资产。
(新媒体责编:wa12)
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