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    圣戈班集团2024年上半年业绩表现:营运利润率刷新纪录

    集团董事长兼首席执行官Benoit Bazin表示:

    "我们上半年的业绩再次证明了圣戈班新业务组合的成功,反映出集团有能力适应不同的宏观经济环境并继续取得优异业绩。我们推出了一系列全面的可持续创新解决方案,从而改善了业务组合,再加上各个国家的去中心化组织结构直接对业绩表现和积极的成本管理负责,这些都使我们能够实现创纪录的营运利润率和强劲的自由现金流。我非常感谢我们团队的敬业精神以及他们对集团业绩持续改善所做出的贡献。

    自今年年初以来,圣戈班通过在轻型和可持续建筑领域进行三项具有里程碑意义的收购,加快步伐强化盈利增长的业务组合:澳大利亚的CSR、加拿大的 Bailey和化学建材领域的 FOSROC(主要在印度和中东)。在对这些结构变化进行估算后,目前集团营运利润的三分之二以上来自北美、亚洲和新兴国家,这些地区结构性增长强劲,圣戈班在这些地区取得了出色的业绩。

    欧洲的新建建筑市场仍然困难重重,但正在接近谷底,我们预计下半年的交易将继续改善。我相信,2024年将是圣戈班再次取得成功的一年,下半年和全年的营运利润率将连续第四年达到两位数。"

    成功的战略执行:可盈利增长的新业务组合

    集团业绩之所以能够领先于市场,主要得益于两大因素:一是其战略定位精准地应对了能源和脱碳的挑战;二是利用各国的本地组织结构优势,为客户提供全面的解决方案。

    2018年以来,集团近40%的销售额出现了轮换,其中剥离94亿欧元的销售额(息税折旧摊销前利润率低于5%),收购65亿欧元的销售额(息税折旧摊销前利润率约为 20%);

    加快集团在北美、亚洲和新兴国家的重新定位,这三个地区占集团上半年营运利润的67%(根据近期集团结构变化进行的估算):北美占35%,亚洲和新兴国家占32%,西欧占 33%;

    进一步加强集团在化学建材领域的业务,该业务年销售额达62亿欧元(估算值)。对 FOSROC的收购(预计于2025年上半年完成)将加强圣戈班在高增长新兴市场的业务,尤其在印度和中东市场,并将与伟伯、Chryso和 GCP 的市场地位形成完美互补;

    利用整合的系统和行业领先的低碳产品组合,提供一系列全面的可持续、差异化和创新解决方案 —— 扩大为每位客户提供的选择范围,并加强集团的业务组合及其在价值链中占据更大份额的能力。圣戈班拥有世界上最广泛的低碳解决方案,尤其是在石膏板(Klima)、玻璃(ORAÉ®)、玻璃棉(LANAÉ®)、水泥添加剂和混凝土外加剂(Chryso EnviroMix®)方面;

    本地化组织结构,90%的首席执行官都是本国人,因此与客户更贴近、定价能力强、适应性强、效率提升,并对本地团队负责;

    尽管宏观经济环境艰难,但近年来营运利润率增长强劲,2024 年上半年创下历史新高。

    亚太地区:销售额增长和创纪录的营业利润率

    2024年上半年,主要得益于印度的强劲增长势头,亚太地区实现了1.2%的有机增长。此外,营业利润率创下13.0%的历史新高(2023年上半年为12.5%),归功于销量和管理良好的定价。

    印度继续表现出色,再次实现销量增长,这得益于其全面创新的解决方案系列。近期由多种可持续发展举措所带来的好处已逐渐展现,包括生产低碳玻璃(ORAÉ®,减少 42% 的二氧化碳排放量)和生产超低碳石膏。虽然中国新建建筑市场形势较为艰难,但是在与去年同期相比的高基数基础上,集团在第二季度继续抢占市场份额,凭借高度数字化销售模式的成功,将业务扩展至华中地区。东南亚仍然保持良好水平,由马来西亚、印度尼西亚和新加坡引领,主要得益于其更全面的解决方案系列和强劲的创新动力。

    2024年展望和战略重点

    在地缘政治和宏观经济环境依然充满挑战的情况下,圣戈班将在2024年再次展现韧性和出色的运营业绩,这要归功于专注的战略和积极主动的商业和工业举措,使集团能够超越市场表现。

    圣戈班预计集团业务中的部分市场在 2024 年整体上仍将面临困难,但在下半年,将受益于比较基数的降低和某些国家的持续改善:

    欧洲:翻新市场具有韧性;新建建筑市场在各国达到谷底前仍然面临困难;

    美洲:北美的新建建筑和翻新市场保持坚挺;拉丁美洲有望复苏;

    亚太:由印度业务和 CSR 收购项目带动良好的增长;

    高功能解决方案:化学建材将实现动态增长;交通市场保持坚挺,与工业市场的需求情况形成鲜明对比。

    在此背景下,2024 年,集团将继续实施 2021-2025 年"Grow & Impact"战略规划中提出的战略重点:

    1) 继续实施专注于加强盈利能力和自由现金流生成的举措

    持续关注价格成本差价;

    生产力提升举措和必要时在不同国家之间做快速调整;

    资本支出略高于销售额的 4%,严格布局在高增长市场。

    2) 通过加强我们的盈利增长来实现我们超越市场的表现

    丰富我们全面的综合、差异化和创新解决方案,为客户提供可持续性和性能;

    继续进行创造价值且有针对性的收购项目和资产剥离,并从近期收购项目在集团内的成功整合中受益。

    3) 继续关注我们作为可持续建筑领域领导者的 ESG 路线图

    在客户中推广我们的可持续和低碳解决方案;

    将建筑脱碳扩展到整个价值链,充分发挥我们作为轻型与可持续建筑领域领导者的作用。

    (新媒体责编:wa12)

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