黄大公司陈啟勇：“三哥”的拼搏与奋斗

“三哥”是黄大公司滨城运维中心电务作业组组长陈啟勇的外号，因其工作认真负责，具有“拼命三郎”的精神，所以在作业组，大家常常称呼他为“三哥”。

勤学苦练出真知

2009年，陈啟勇从钟灵毓秀的贵州黔东南来到了渤海之滨的黄骅南电务工队，从见习信号工开始，一步一个脚印，15年里从信号工，到副作业组长，再到作业组长，一路见证了朔黄的蓬勃发展。

初入工队，陈啟勇满心忐忑又充满期待。那些复杂的电路图和信号设备对他来说就像神秘的迷宫。理论知识在实际工作面前显得有些单薄，每一次跟着师傅巡检，都像是一场挑战。

在学习信号机原理时，他反复琢磨书本与现场的差别。从认识信号机的基本构造，到理解不同灯光代表的意义，再到能独自排查信号机的小故障，这个过程漫长又充实。在他的床头总是摆满了信号专业的书籍，每到有疑惑时总会翻出来查看。 遇到解决不了的问题时，他锱铢必较，向技术主管问，向工队长问，一遍不行就两遍，直到把问题弄通为止。工作中他总会带着一个厚厚的本子，他自嘲为自己的“武功秘籍”，上面密密麻麻写满了各类信号故障处理方法，各种作业流程。

久而久之，陈啟勇逐级成为了工队中的道岔大拿，在工电联整作业中，他总是能找到现场的问题，针对出现的问题给出准确的处理方法。而“三哥”总是乐于分享他的经验技巧，从而推动整个作业组水平的提高。

“三哥，这组道岔缺口偏移经常超标，调整多次也不见效果，你有什么高招嘛?”工队新入职的大学生小刘问到。

“这种情况，你首先应该考虑密贴，检查道岔尖轨与基本轨之间的缝隙是否超标，若密贴不良，咱们要及时调整道岔密贴，你看我处理一遍就明白了。”陈啟勇回答道。

2020年10月，黄大铁路开通在即，急需信号专业技术人员力保成功开通。“三哥”踊跃报名，迎接职业生涯的新的挑战。面对庞大的工作，“三哥”再次发挥他身上的“拼命三郎”精神。在每一次验收任务中，他都展现出了高度的专业性和责任心。

面对复杂的信号机验收，他如同敏锐的鹰眼。检查信号机的安装高度、角度时，精确到分毫，任何细微偏差都逃不过他的眼睛。对于道岔转辙机的验收，他更是一丝不苟。他仔细检查转辙机的机械传动部分，从齿轮的咬合到杆件的动作，确保每一个动作都灵活顺畅。同时，他深入分析转辙机的电气参数，测试电流、电压在转换过程中的变化，保证转辙机在规定时间内准确完成道岔的转换，且与其他联锁设备完美配合。在轨道电路验收方面，他拿着检测工具，沿着轨道认真检测绝缘节的绝缘性能。他通过专业仪器测量轨道电路的参数，对分路不良等隐患进行严格排查。哪怕是微小的绝缘破损或者参数异常，他都能迅速定位并提出有效的整改方案。此外他还极为重视验收资料的审核。他会认真核对每一份设备说明书、安装调试记录，确保资料与现场设备一一对应，为后续的维护管理筑牢根基。

为了力保验收工作的顺利完成他经常在现场一泡就是一天，两瓶矿泉水，一个面包就成了他的工作餐。争分夺秒，力保黄大铁路顺利开通。

“小陈啊，身体是工作的根基，你这么拼，也得保障吃好睡好啊。”滨城中心电务副主任黎明关心道。

“主任，坚持到黄大开通，这点累不算什么。”陈啟勇答道。

也正是这种“拼命三郎”精神让陈啟勇在工作中不断成长，不断进步，一路披荆斩棘，荣获“黄大公司先进个人”、“朔黄公司技术比武三等奖”等荣誉。

师徒齐心共奋斗

2021年7月，带徒多年的陈啟勇迎来了在黄大公司的第一个徒弟张俊杰，为了让张俊杰更好地成长，陈啟勇工作生活两把抓，带着他穿梭在错综复杂的信号机械室。每到一处，便详细讲解，从信号机的内部构造到外部灯光含义，从道岔转辙机的机械原理到电气控制逻辑，毫无保留。张俊杰则认真聆听，眼中满是求知欲，手中的笔记本记得密密麻麻。

一次处理信号故障，陈啟勇镇定自若，凭借多年经验迅速判断出问题大致方向。他一边操作，一边给张俊杰讲解思路，让他参与其中。张俊杰从最初的手忙脚乱到逐渐沉稳，在陈啟勇指导下成功协助解决故障。

生活中陈啟勇也是对张俊杰的关怀更是无微不至，张俊杰是地地道道的山西人，来到山东后对饮食很不习惯，陈啟勇得知后时不时带张俊杰到家里，亲自下厨做面条改善伙食。

在三年多的相处中，师徒情谊逐渐加深，2023年11月，他俩开展日常对话讨论的形式，讲授信号专业应知应会常识，从基础出发，带领“专业小白”认识和了解信号专业及设备特点，以技术规范介绍为主体，主要讲解设备工作原理，以讨论故障现象及处理技巧为辅助，生动形象的为员工讲好每一堂信号专业公开课，为新职人员系好步入专业的第一颗“扣子”，扎实基层班组员工的基本功。《师徒记》现已被铁路信号技术交流公众号收录3篇。在2024年的朔黄公司技术比武中，师徒二人均荣获三等奖，共成长，同奋进。

团结奋斗争一流

陈啟勇所在的滨城运维中心电务作业组成立于2020年11月，是全公司最年轻的班组之一，从成立之初就面临着“人员新”，“设备新”，“管理模式新”等“三新问题”。作为作业组长的陈啟勇，通过多维思考，开创性地创新班组管理模式，通过开展今日我当班系列活动过程、全方位、全角度”地让每位员工加入到作业组管理工作中去。针对人员结构大学生占比高，员工年轻化的特点，高彪将主要工作期化整为零，以一周为一个周期，建立轮值安全员、轮值宣传员和轮值考勤员等四个轮值岗位，轮流上岗，全员参与，让作业组每位员工加入到作业组日常管理工作中去，通过轮值，每名员工都能了解到自身特点和不足，通过这种创新性活动，在日常工作中最大化程度发掘每位员工的闪光点，同时对轮值期间出现的问题对症下药，从而提升员工专业素养。

为提升作业组员工安全意识，陈啟勇创新性地提出安全文化建设工作，通过制作安全文化墙、亲情墙和日常工作生活照片，展示员工平时工作生活的美丽画面。同时展开“人人讲安全”系列活动，目前成功开办50余期，从作业安全到让每一个员工通过讲课的形式，提升自我安全意识，充分理解“两个安全理念”的真正内涵。同时，讲与讨论相结合，从而探讨提升作业安全的新方法、新途径。

陈啟勇在作业组管理中始终坚持创新引领的原则。在日常作业中，注重提升作业效率与作业水平，凡是遇到设备相关问题，积极与设备厂家和兄弟单位进行沟通交流。在日常工作中收集创新亮点，在讨论与交流中推进创新成果转化。班组累计申报“五小”创新成果6项，全部成功实施。其中“万向挤压式大容量油壶”和“一种闭塞传输机电压、电流监测装置”已应用到日常生产作业中，从而体现了创新工作，从一线来到一线去的初衷。高彪始终以科技创新提升一线生产作业效率与安全，以生产促进科技创新转化。

在十五年的职业生涯中“三哥”始终以奋斗为笔，以汗水为墨，在人生的画卷上绘出绚丽多彩的图景;他把奋斗当作基石，以坚持为黏合剂，筑起通往理想之巅的阶梯。”(作者：何可仁)

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