新高桥&快乐惠&考拉便利店赋能小店，正式启动考拉精选！

在中国960万平方公里的土地上，无论是商业发达的一线城市，还是消费力偏弱的乡镇市场，只要有人口汇聚的地方，就会有无处不在的夫妻店为居民提供日常所需的商品。其特点在于：分布极其广泛，彼此之间相互独立，虽然存量巨大，但单店盈利能力极弱。但也因为它们极为分散、营业时间长、离小区消费者又足够近，让这些夫妻店拥有无法替代的优势。

据凯度零售提供的数据，目前中国有超过600万家包括夫妻店在内的小店，它们贡献了整个零售渠道40%的出货量。其中约30%夫妻店盘踞在乡镇、农村，46%在二、三线城市、县级市。市场规模超过10万亿元，行业增速达 18%。

市场够大、天花板够高，使得资本与巨头都为之侧目，纷纷发力抢夺市场。想借助自身在供应链、数据、物流等方面的优势，以夫妻店为原点辐射一个社区，进而连片成网，未来在商品之外整合进更多延生服务，是大公司们之所以纷纷布局夫妻店的如意算盘。

对于有花不完钱的大鳄们来说，大卖场大超市可以买买买，百货店也可以买买，连锁便利店也可以买。可是对于中国超过600万的夫妻老婆店，它们是单店运营单店进货，是中国零售业态里最碎片化的一部分，在水库里捞大鱼容易，在大海里捞小鱼，没人有这个本事。夫妻店的整合发展是一块诱人而难以下口的蛋糕。

为什么胡同弄堂依然是杂牌店的天下

1.夫妻店的优势是距离，而不是价格

2.做的是熟人生意，有暖心的购物体验

3.灵活变通，轻量运营，第一时间了解并满足消费者的需求

曾经大多数人认为，电商的出现一定会撼动实体店，于是有的商超关门了，有的商店业绩下滑。唯有夫妻店，几十年如一日，甚至成为了电商物流最后一公里中转站。

谁在迎难而上联接整合

在外界看来，夫妻老婆店运营能力较差，因而不成气候。然而这些遍布在从城市到农村每个角落的门店，却占据中国快消品类销售总额的半壁江山，这是B2C电商线上线下融合战略的最后一个制高点和最大风口，弱点即是痛点，如果600多万家夫妻老婆店聚合起来，围绕他们不同痛点所产生的增量市场，或许将成为零售业的新蓝海。仅依靠买是行不通的，需要想办法连接共赢，通过平台让小店店主自主订货下单的快消B2B模式就是由此应运而生：

通过为他们提供货源支持、门店管理支持、新零售技术支持、供应链支持以及升级改造等方式吸引加盟。这样一来，新高桥的连锁便利店品牌既能以低于开设直营店的成本迅速扩大门店规模，又能在此基础上开发供应链、品牌输出等方面的议价能力。

基于600万门店在B2B2C链条中的非凡战略意义，新高桥旗下的快乐惠便利店9年来进驻12个城市加盟店达到15000+，而且在不断扩张。新高桥作为本土便利店品牌整合夫妻老婆店的主力军，兼有零售企业与B2B企业的双重特性，从而更具品牌优势。

在整合夫妻店方面多数资本更看好区域性的连锁便利店，“它们具备B2B业务能力，同时也有完善的仓储物流体系，在区域内有自身的品牌效应，相对渗透率也更高，而且，在一定区域内已经形成了物理壁垒。”

在巨头们都忙着抢先覆盖全国市场的时候，新高桥仍然在湖南一城一城的攻掠。陆续覆盖了株洲、郴州、衡阳、怀化等12个地市。高筑墙、广积粮、缓称王，立足区域，深耕市场也使新高桥可以实现“从控货到控店”的双控壁垒，而这些都是全国性的资本与巨头短时间内所无法实现的。

“考拉精选”是新高桥网旗下的社区电商品牌，以“快乐惠·新高桥·考拉”三大便利店为依托，通过社区拼团限时特卖的方式，将生鲜果蔬、粮油干货、休闲饮食、家居百货等精选商品提供给门店周边的消费者，打造健康快乐、便捷舒心的一站式新零售购享体验!

今年，从渠道下沉到消费升级的新零售转型，新高桥网作为目前拥有50000+小店注册用户的B2B订货平台，将连接这些夫妻老婆店，推出“考拉精选”进一步布局社区电商，赋能每家店，服务每个家，以线下小店为切入点展开社群营销推广，通过线上下单、社区便利店自提这一社区拼团的方式，以“快乐惠·新高桥·考拉”三大便利店为依托，将物美价廉、刚需高频的商品带给社区居民并形成高黏性的线上线下流量。助力上游供应链，赋能小零售商，服务社区消费者，实现线上线下“人、货、场”交互与体验场景的社交新零售。新高桥雄心未减，结合了线下门店资源的“考拉精选”将立志打造中国社区电商第一品牌!

致力解决夫妻老婆店的痛点：

1.线上拼团购物，线下实体店提货，相辅相成门店客流源源不断引流促销售;

2.守店卖货足不出户，提成不断躺着都赚，群内营销，轻松赚钱;

3.服务社区拓人脉，事业家庭两手抓;

4.商品价格实惠，用户体验优秀，团长结算便捷;

5.完善的物流支持，强大的货源支持与供应链体系;

6.拼团卖出利润归你，备货营销我们负责，零风险,零投资,零库存，做真正甩手掌柜!

(新媒体责编：shang080503)