贝店的发展模式

贝店在具体的运营方式上,采用自营+品牌直供的模式,与全球品牌方、源头工厂合作,只做自营正品,确保源头直采,确保严格品控。贝店筛选优质供应商和SKU品类,用户可零成本成为店主,以5%-40%高折扣直接从贝店购买商品,或者是挑选优质品类形成商品链接在各渠道传播,然后从成交的订单中获取提成。相对于传统的微商,需要囤分级代理加盟,囤货,线上线下推广,包装发货,产品单一,而贝店在这基础上深究痛点,将所有品牌商集中在一个平台上影响,达到每个推广者都能将品牌打出去,一件代发,产品质量把控。与此同时,由于社交电商的天然优势使得商家无需在广告上花费太多支出,从而大大减少了其经营成本,进而可以使贝店商品的价格在产品质量的前提下低于传统电商,达成“好货价低”的多赢格局。

贝店的订单成长非常迅猛,在2018年的Q4就超过了1亿,每月活跃用户比第三到第十名的总和还要高20%-30%,是当之无愧的领头羊。而快速成功的原因也和贝店的优势是息息相关的,比如在供应链体系上,有多年的积累,在销产品数量超过16万,同行中最多。

同时通过高效运营降低产品成本,实现了99.8%的全网最低价,成为同业竞争的护城河。因为有实力,所以有底气,贝店的贵就赔也是非常硬朗的来保证自身的竞争优势,消费者无需担心买贵了,因为买贵了,平台还会赔你钱。

转自中华网

(新媒体责编：syhz0808)