随着新冠疫情取得阶段性的胜利,当前正值巩固疫情防控成果和全力冲刺达产超产的关键阶段,长江宜昌航道工程局武安I标项目部以劳动竞赛为依托,以质量安全专项活动月为契机,推动疫情防控和生产运行进入提速轨道,开启“双线”作战模式。
抢工期。今年是武安段I标项目决战决胜的关键之年,面对项目复工复产,如何加快建设进度?“必须要有周全的施工计划,以超常规举措抢工期,狭路相逢勇者胜,一个字‘抢’”,项目负责人肖衎掷地有声的说道。项目部迅速调整施工部署,争分夺秒提效率,梳理年工作重点和日常工作,采取定项目、定任务、定时间、定责任、定目标的“挂图作战”方式,做到时间倒排、任务倒逼、责任倒追,促进各项任务落细、落小、落实,用精准化管理,助推工程建设目标的顺利实现。武安I标透水框架预制、水上抛石、铺石围堰、吹填充枕、护岸护坡等十余个作业面已全面开启,各施工作业面交叉施工,项目人员从中调配把控,大大提高了施工效率。同时项目部坚持“快”字当头、“稳”字当先、“干”字为要,做到“进度、质量、安全”三位一体协调推进,不断掀起大干抢干的热潮。施工现场一天一小变,一周一大变,一月全变样,奋力抢抓工程进度和形象进度,特别是对重点控制性工程,几乎都执行日考核制度,以重点控制性工程的施工进度确保项目整体进度,截至目前,工程完成产值占合同金额的77%。
促质量。质量是工程的生命线,项目部全员认真贯彻预控为主、精细管控、强化落实的管理要求,全面推行标准化施工。严格施工技术交底,各施工人员上岗作业前会接受全面的技术交底,明确工艺认识确保标准化施工,并针对各工区制定操作可行的现场施工方案试验推行,明确质量控制要点。严控材料进场关,材料进场前先到厂家及产地进行实地考察,进场后严格按要求抽样送检,检验合格后方可使用,杜绝了不合格材料施工。严把现场检验关,随机抽查各现场各工序施工情况,如对部分坡面含泥沙的碎石及时进行清除,对护坡砖破损、不平整等不合格情况安排专员督促现场工人对各施工区不合要求的部位进行整改,整改后由现场人员申请上报质检部门或项目副经理进行验收,其他人员没有得到批准回复前不得随意验收。同时,项目部每月通过召开质量分析会,现场质量管控汇报会、分包队伍质量评比等多种形式,正视不足,解决问题,提高现场管理人员质量把控水平,切实保障施工质量达标,为打造品质工程保驾护航。
保安全。在安全生产方面,坚持“以人为本、安全为先”的理念,不断强化安全施工意识时刻紧绷安全弦,在做好疫情防控常态化工作的同时,确保施工安全总体可控。项目部严格执行“不安全不生产,没把握先停产,无防护不作业”的硬性要求,坚持领导班子带班生产制度,项目主要负责人每日对施工现场进行巡视,对发现的隐患问题立即要求整改,确保安全管理全方位、无死角、无空白。严抓安全制度执行和落实情况,每天组织安全人员对各施工点、船舶、生活区等进行仔细巡查,各区域现场人员也积极参与到安全监管工作之中,人人都是安全员,职工的安全意识不断提升,违规现象大幅下降,隐患得到及时处理,杜绝了安全事故的发生。同时项目部联合监理单位对各施工点开展疫情复工安全专项检查,每周二定期开展安全检查,持续保持严管重罚的高压态势不放松,坚持违规处罚制度,对违章人员进行教育处罚等。自复工以来,项目部共组织开展安全交底45次,接受交底人数617人次,定期开展安全检查14次,发现隐患问题43项,落实整改43项,确保施工安全无事故工程进度稳中推进。
不忘当好主人翁的美好初心,牢记建功新时代的光荣使命,加速跑不停歇,复工达产的背后,武安I标攻坚克难推进生产的脚步从未停歇,项目部全员将继续以奋勇争先的不屈韧劲,全面推进武安段工程建设,安全、优质、高效地完成建设任务。
(新媒体责编:zfy2019)
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