港口调度指挥中心里,海南港航控股有限公司(海峡股份母公司)副总裁杜刚正坐在沙发上,时而眉头紧锁,时而埋头执笔……新海、秀英两港区的生产指挥、运力及车辆调配、外部单位的工作协调,新闻媒体及政府部门的对接,及时提供港口实时数据等,这些都是他的工作。从大年初一开始,他就坚守在指挥中心,一刻都没有离开过,港口24小时作业不停,他也就24小时停不下来。
雾天间断性停航持续,车客大量滞留港口。如何根据两港区的不同情况,合理调配运力才能在确保安全的前提下,最大限度地疏运滞留的车客流量;如何调整运力结构才能最大限度发挥出两港的优势;如何提前考虑协调外单位支援服务,安置好大量滞留的车辆和旅客;如何利用媒体更好地宣传港口实时状态,让还未到港口的车辆和旅客错峰出行,避开高峰,减轻港口疏运压力;如何及时调整两港应急队伍和志愿者的分布,做好港口的志愿服务工作……这些问题都需要杜刚去仔细地考虑,周密安排,生怕有那个环节考虑不周,造成车、客滞港加重、港口疏运效率降低和社会负面影响。
码头现场和调度指挥中心,一连几天,他总是两点之间来回奔忙,电话几乎就没有停过,时刻关注着天气和港口动态,不时地拿出笔和纸,在上面写划,饿了,吃几片饼干,困了,靠在沙发上眯一会,电话一响,又进入紧张的工作状态。
越是紧急时刻,安全工作越是不能忽视。为确保各船舶安全航行,海南港航安排具有海事部门颁发船长证书,且有丰富船舶驾驶经验的公司高管重返生产最前线带班,切实抓好安全生产工作。同时,安排公司应急售票队通宵加班,以保证旅客能快速购票;安排公司员工为在港旅客准备餐食物、饮水,甚至尿布、奶粉等婴儿用品;在港口内设置医疗救助点,以及时为旅客提供救助服务;由于港区内垃圾积压较多,为给旅客营造干净的待渡环境,公司志愿者们自发清理垃圾;安排公司志愿者在自助售取票机前协助旅客操作。
公司相关负责人表示,越是到困难的时候,越要耐心做好每一次服务,让广大司机旅客在滞港期间感受港航人的贴心服务,同时提高疏运效率,将旅客早日安全送抵对岸,让他们早日归家。
(新媒体责编:wb001)
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